Úspěšná firma je odrazem práce a vedení jejího majitele, manažera nebo podnikatele a jeho týmu. Závisí tedy nejen na kvalitních službách, unikátním nápadu nebo produktech, ale především na lidech, kteří ji tvoří. Pokud se dostanete do situace, kdy má Vaše společnost už několik desítek zaměstnanců, sami zjistíte, že je potřeba s nimi komunikovat, spolupracovat a vést je. Je potřeba nabrat nového zaměstnance, vyřešit nějaký problém se stávajícím zaměstnancem, zajistit, že bude Vaši firmu dobře reprezentovat, bude přinášet zisk a bude pracovat podle Vašich představ. Do práce chcete chodit rádi a chcete mít spokojené klienty a to Vám může zajistit jen dobře fungující tým lidí, který je dobře veden, má potřebné informace ke svojí práci, lidé jsou adekvátně zaplaceni a motivováni. Firma je organizovaná, funguje efektivně a její vedení nezabírá 24 hodin denně.
Od fáze podnikání, kdy jste pracovali sami nebo s pár spolupracovníky, jste se dostali do bodu, kdy máte více než 20 zaměstnanců nebo spolupracovníků na IČO, kteří se na Vás často obrací s nejrůznějšími dotazy a problémy, firma bez Vás nefunguje optimálně, nejsou zde nastaveny procesy, co se jak má dělat, definované kompetence a zodpovědnosti. Lidé vyžadují Váš čas a pozornost a Vám už nezbývá dostatek času pro klienty, inovace, vývoj a pro Váš osobní rozvoj nebo odpočinek. Jste odborníkem na Váš obor podnikání, ale potřebujete pomoc a podporu v oblasti péče o zaměstnance, komunikaci s nimi, chcete aby byli výkonní, spolehliví a kompetentní a přinášeli Vaší firmě přidanou hodnotu. Nemůžete si dovolit dalšího člověka, ale nejste schopni už všechno zvládat sami nebo nemáte dostatečné znalosti a zkušenosti s vedením lidí, náborem nebo Zákoníkem práce.
Stejně tak, jako si v určité fázi najmete účetní nebo daňového poradce, je možné tyto aktivity řešit spoluprací s externím HR konzultantem, který Vám pokryje nábor, zaškolení nováčků, efektivní komunikaci, výkonnost zaměstnanců, řešení různých situací se zaměstnanci, poradí s vedením týmu, motivací i Vaší osobním rozvojem. Poradí Vám jak s lidmi spolupracovat na dálku, jak nastavit procesy, aby každý vědět, co má jak dělat a také to dělal. Získáte tak prosperující firmu, která nebude závislá jen na Vás, více času na svoji vlastní práci, nápady i koníčky nebo odpočinek. Posunete řízení firmy i sami sebe na vyšší úroveň. Budete spokojenější Vy i Vaši lidé a to se odrazí i na spolupráci s klienty. Získáte kvalitní zaměstnance, vyřešíte problémy, které se zaměstnanci aktuálně máte a firmu nastavíte na efektivnější výkon. Pokud Vás toto téma zajímá a hledáte řešení a pomoc v této oblasti, podívejte se, jaké činnosti a služby Vám mohu zajistit.
Profesionální HR poradenství a konzultace pro firmy i personalisty – v oblasti vedení lidí, řešení různých situací se zaměstnanci, motivace, práce s talenty, HR procesy a jejich nastavení, poradenství ohledně Zákoníku práce, řízení výkonnosti zaměstnanců až po odchod zaměstnance.
Nábor zaměstnanců – oslovení kvalitních kandidátů, zajištění pohovorů, poradenství ohledně náboru, kompletní náborový proces až po získání zaměstnance
Onboarding – jak úspěšně přivítat a zaškolit nováčka
Personální audit, HR strategie – zjistěte, v jakém stavu je vaše firma z hlediska péče o zaměstnance, jak funguje HR oddělení, jaké služby nabízí a kam se může posunout, co je možné zlepšit, jak se lépe starat o well-being zaměstnanců a snížit jejich fluktuaci, na co se zaměřit do budoucna
Dočasné vedení HR – sháníte personalistu, HR Business Partnera, Recruitera nebo HR Manažera? Než najdete toho správného parťáka, mohu dočasně zajišťovat služby HR oddělení a vedení HR.
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců – poradenství ohledně rozvoje lidí, vzdělávací koncepce, organizace a zajištění kurzů, zpětná vazba
Personální dokumenty – dejte své personální složky do pořádku tak, aby obsahovaly, to co mají obsahovat dle GDPR a Zákoníku práce. Digitalizujte – i s tím mohu pomoci.
Online konzultace – potřebujete jen něco rychle zkonzultovat nebo se poradit? Nemusíte ztrácet čas hledáním na internetu, které nemusí vést k požadovaným výsledkům. Jsem vám k dispozici – domluvte si online schůzku nebo mi zavolejte na tel. 777 206 108.
Externí personalistika, outsourcing HR služeb – vyčleňte část služeb HR oddělení pro externí zpracování a vedení.
Zkvalitnění služeb HR oddělení – posunu vaše HR na vyšší úroveň dle potřeb vaší společnosti a toho, jak se chcete na pracovním trhu prezentovat.
Vybudování HR oddělení a jeho služeb – zatím nemáte vlastního personalistu ani nevíte, jak začít? Nemůžete si personalistu nebo HR-istu dovolit, ale potřebujete zajistit některé vybrané HR činnosti – např. onboarding, přípravu smlouvy nebo vzdělávání? Nebo potřebujete zavést HR procesy, interní směrnice, aby byla vaše firma více organizovaná ? Neváhejte mě kontaktovat.
HR Marketing – jak se co nejlépe prezentovat jako atraktivní zaměstnavatel a kde? Jaká využívat sociální média a jak s nimi pracovat?
Employer branding – jak budovat značku zaměstnavatele? Čím je Vaše firma výjimečná? Kde a jakým způsobem se prezentovat, jak zapojit sociální média a celý tým.
HR projekty – projektová práce na zadané téma – rozsah a zaměření projektu dle dohody
Domluvte si online nebo osobní schůzku – stiskněte tlačítko níže, zavolejte nebo pošlete mail.
Potřebujete více informací? Zarezervujte si nezávaznou bezplatnou online schůzku na 30 minut, kde Vám ráda představím poskytované HR služby a domluvíme se, co mohu pro Vás a Vaši firmu udělat. Stiskněte tlačítko níže.